3 types of effective leadership
No podemos asumir que todos los líderes seguirán el mismo camino pues, así como cada persona es diferente, existen diferentes arquetipos de líder que hacen que su forma de dirigir un equipo sea completamente distinta.
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No podemos asumir que todos los líderes seguirán el mismo camino pues, así como cada persona es diferente, existen diferentes arquetipos de líder que hacen que su forma de dirigir un equipo sea completamente distinta.
Y aunque en muchas ocasiones puedas verte como una mezcla de al menos dos arquetipos, destacan en ti ciertas fortalezas y debilidades de un arquetipo de líder en particular. El objetivo es poder identificarlas para que puedas ajustar tu negocio en consecuencia.
Pero, ¿qué estilo de líderes existen?
El visionario
Tiene una habilidad para ver "más allá del horizonte" y anticipar oportunidades que otros están demasiado ocupados para notar.
Lo bueno:
Estar a cargo es una parte natural de su personalidad, y es probable que se destaque en los desafíos que otros encuentran imposibles.
Lo malo:
Tiende a perder de vista las escaramuzas del día a día en la búsqueda de sus objetivos. También puede correr el riesgo de ignorar los recursos intangibles, como las necesidades emocionales de su personal o el valor estético de su producto.
¿Cómo lograr un equilibrio?
Debe evitar manejar cada detalle por si mismo. Debe aprender a delegar tareas a más personas de su equipo.
El artista
Creativo y estético, puede pasar horas o incluso días soñando con el eslogan, el logotipo o la experiencia del cliente.
Lo bueno:
Su talento para tomar decisiones creativas y rápidas lo convierten en un genio en el control de la imagen y la reputación de su marca.
Lo malo:
El líder artístico a menudo pierde de vista el resultado final, se atasca en los detalles o se descarrila por completo.
¿Cómo lograr un equilibrio?
Para compensar este peligro, se puede rodear de personas que puedan manejar la crisis de las operaciones diarias, como las de contabilidad, finanzas y mantenimiento de registros.
El matemático
Es la persona a la que la gente acude en busca de soluciones. Estudia las reglas del juego para poder reinventarlas y que otras personas puedan seguir su ejemplo.
Lo bueno:
En los negocios, este tipo de líder tiene éxito donde otros fracasan y, con tiempo y recursos, sabe cómo multiplicar los activos.
Lo malo:
Al igual que el líder visionario, el matemático puede correr el riesgo de ignorar los recursos intangibles como las necesidades emocionales de su personal o el valor estético de su producto.
¿Cómo lograr un equilibrio?
Puede considerar contratar a personas artísticas y sociables que lo aconsejen y ayuden a no pasar en alto todo lo relacionado a esos recursos.
